Алина Постовалова приняла участие в форуме «Лучшие практики в управлении строительными проектами в государственной сфере», где одной из центральных тем стал кадровый разрыв, с которым сегодня одновременно сталкиваются и стройка, и ЖКХ. Разговор получился предельно предметным: отрасли нужно наращивать объёмы, обновлять инфраструктуру, держать сроки и качество, но делать это приходится в условиях всё более заметной нехватки людей.
Форум открыли первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов и генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян. В центре обсуждения были развитие сильного профессионального заказчика и рост производительности труда как опора для ближайших лет.
В рамках секции «Работа с персоналом» обсуждалась одна из самых острых тем для отрасли. Сегодня строительному комплексу не хватает порядка 200 тысяч специалистов, сфере ЖКХ — ещё 150 тысяч. Это уже не фоновая проблема, а прямое ограничение для роста, модернизации и устойчивой работы.
С докладом о мерах по повышению производительности труда выступила Алина Постовалова — заместитель директора по инновациям и учебной работе НИИСФ РААСН, руководитель Университета Минстроя и Отраслевого центра компетенций по повышению производительности труда в ЖКХ Минстроя России, член Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ».
В своём выступлении она обозначила главный смысл этой повестки прямо: производительность труда сегодня — не отчётная строка и не отвлечённый показатель, а рабочий ответ на кадровый дефицит. Когда людей не хватает, отрасль не может позволить себе жить в режиме потерь, ручного управления и медленных решений. Нужны организационные, технологические и управленческие изменения, которые позволяют делать больше теми силами, которые есть.
Для строительной отрасли ориентир отраслевой программы — суммарный рост производительности труда на 22,8% к 2030 году по отношению к уровню 2023 года. В ЖКХ ожидаемый рост составляет от 15,8 до 18,5% в зависимости от вида деятельности. При этом только в коммунальной сфере за счёт повышения эффективности планируется компенсировать 87,2 тысячи дефицитных рабочих мест. Достигать этого предполагается не одним инструментом, а связкой решений: цифровыми технологиями, искусственным интеллектом, роботизацией, тиражированием лучших практик, готовыми отраслевыми решениями и подготовкой новых специалистов.
«И в строительстве, и в ЖКХ меры по повышению производительности труда уже оформлены в целостную систему. В ней есть всё необходимое — отраслевые программы с целями до 2030 года, анализ зон роста, трёхуровневые мероприятия, коробочные решения, лучшие практики, программы обучения и работа с регионами. Наша общая задача на ближайшие годы — не только удержать текущий темп, но и обеспечить практическое внедрение решений в конкретных организациях и субъектах. Только тогда производительность труда перестанет быть формальной строкой в отчётах и станет реальным инструментом модернизации отрасли, сдерживания роста тарифов и повышения качества услуг для людей», — подчеркнула Алина Постовалова.
Именно в этом и заключался главный нерв дискуссии: кадровую проблему уже невозможно закрыть только поиском новых людей. Отрасли нужна новая организация работы, в которой каждая минута, каждый процесс и каждое управленческое решение начинают работать точнее, быстрее и экономнее.
Форум «Лучшие практики в управлении строительными проектами в государственной сфере» прошёл 14–15 апреля 2026 года. Его организаторами выступили ППК «Единый заказчик», Ассоциация «НОТЕХ» и ФАУ «Главгосэкспертиза России».