Минстрой России утвердил отраслевую программу повышения производительности труда в жилищно-коммунальном хозяйстве на 2025–2030 годы (версия 2.0). Соответствующий приказ подписан 15 апреля 2026 года. Программа была разработана Отраслевым центром компетенций производительности труда в ЖКХ Минстроя России НИИСФ РААСН.
Программа определяет, как отрасль будет повышать производительность труда в ближайшие годы и на какие результаты должна выйти к 2030 году. Документ подготовлен в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни».
В периметр программы включены 66 520 предприятий ЖКХ с совокупной выручкой около 5 трлн рублей и общей численностью занятых 1,245 млн человек. Она охватывает все основные направления коммунального комплекса: теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, сбор неопасных отходов, деятельность управляющих организаций, обслуживание зданий и территорий.
Программа задаёт конкретные ориентиры до 2030 года. В теплоснабжении планируется рост производительности труда до 118,5%, в водоснабжении, водоотведении, управлении и обслуживании — до 115,8%. В проекты повышения производительности должны быть вовлечены не менее 40% средних и крупных предприятий отрасли и 100% государственных и муниципальных организаций.
Также в документ заложены другие практические показатели:
— замена сетевой инфраструктуры не менее чем на 5% в год;— рост доли электронных собраний собственников до 70%;
— обучение цифровым технологиям 500 тысяч человек в строительстве и ЖКХ.
Программа опирается на четыре направления. Первое — технологическое развитие и цифровизация: внедрение умных систем, датчиков и платформенных решений. Второе — развитие кадрового потенциала: обучение, стандартизация компетенций и повышение квалификации, в том числе на базе Университета Минстроя НИИСФ РААСН. Третье — развитие инфраструктуры: модернизация сетей, энергоэффективные решения и долгосрочная тарифная политика. Четвёртое — операционная эффективность: бережливые подходы, адресная поддержка предприятий и тиражирование готовых решений.
До 2030 года в отрасли запланированы 417 проектов адресной поддержки, а также ежегодная разработка 20 лучших практик и 2 коробочных решений.
Отдельный блок программы посвящён регионам. В ней выделены 8 опорных регионов, которые формируют 51% выручки отрасли, и 7 зон повышенного риска, где при высокой выручке сохраняется низкая эффективность. Для этих территорий предусмотрена приоритетная работа: тиражирование успешного опыта и адресные проекты по повышению производительности труда.
Утверждённая программа станет основой для подготовки региональных дорожных карт, заключения соглашений между ОЦК в ЖКХ и субъектами Российской Федерации, а также для ежегодного мониторинга результатов.
Речь идёт о главном отраслевом документе, который задаёт для ЖКХ рабочую рамку до 2030 года: что именно нужно менять, за счёт каких инструментов и на какой результат должна выйти отрасль.